Introduction to Project Management
Project merupakan kegiatan yang dilakukan (oleh tim) untuk menghasilkan suatu product, jasa, atau hasil lain yang bersifat unique.
karakteristik project :
- Temporary, bersifat sementara yang dibatasi oleh waktu dan diketahui awal dan ahir
- Menghasilkan product, jasa, dan hasil yang bersifat unik
- Dibatasi oleh biaya/budget
- Dibatasi oleh kualitas
Project memiliki suatu batasan umum yang mengacu pada menejemen proyect yang menjadi faktor keberhasilan suatu project, di kenal dengan “The Triple Constraint of Project Management” meliputi:
- Scope, Lingkup pekerjaan serta hasil yang diharapkan
- Time, Lama waktu yang dibutuhkan untuk menyelesaikan project
- cost, Besar biaya/anggaran yang harus dikeluarkan dalam proyek
Menejemen proyek merupakan penerapan seluruh pengetahuan skill, alat (tools) dan tehnik untuk mengelola aktivitas agar memberikan suatu hasil yang sesuai dengan tujuan proyek.
Komponen dalam menejemen proyek :
- A set of skills, tenaga ahli, keterampilan (Skills) dan pengalaman yang diperlukan untuk mengurangi tingkat risiko dalam suatu proyek dan dengan demikian meningkatkan kemungkinan keberhasilan.
- A suite of tools, Berbagai jenis alat-alat yang digunakan oleh manajer proyek untuk meningkatkan kesempatan keberhasilan. Contohnya termasuk dokumen template, register, perencanaan perangkat lunak, pemodelan perangkat lunak, audit checklist dan peninjauan bentuk.
- A series of processes, Berbagai manajemen teknik dan proses yang diperlukan untuk memantau dan mengendalikan waktu, biaya, kualitas dan lingkup proyek. Contohnya termasuk time management, cost management, quality management, change management, risk management and issue management.





----------------------------






